作为美容院加盟店的老板，无一不希望自己的美容院加盟店生意越干越火，钱包越来越鼓囊，可往往是理想很丰满，现实很骨感，每天操心各种事，劲也没少使，脑细胞也没少费，到头来看着报表贼愁人。经营者想取得好的效果，宛央认为必须实行以下几点，接下来，各位看官且听宛央慢慢道来。

      第一点先说自信，作为一个老板，且先不论这生意最后结果怎样，第一时间你自己要有信心和决心能干好，一定能干好，在员工面前表现出一个有能力、有信念的领导，试想如果做为老板，你整天唉声叹气、愁眉苦脸的，员工怎么想？可能有想法的员工就会觉得，老板太难了，可能发工资对他来说都是压力，还是去别的地方挣钱吧。所以作为一个经营者，自信是第一位的。

       第二点尊重员工，这是很多经营者都会忽略的一个问题，大部分人都一种想法就是，你是来给我打工的，我付给你工资你就要给我好好工作，什么叫好好工作？不能看见员工闲着？对于听话照做的就没事，稍微有点意见就发飙？宛央认为，经营一家店肯定不是一个人就能完成的，现如今都讲究团队合作，如果还抱着老子无敌的老思想肯定是不行的。对员工要有一定的包容心，自己不懂的问题也可以请教你的员工，总之与员工相处融洽是实行生意的基础，上下一心才能在经营的道路上披荆斩棘。另外就是自己也要有个度，当然不能一味的只是追求气氛，毕竟好员工是多，但也会有那种不安分的员工，所以尊重员工的同时要有自己的威信，所谓恩威并施才能运筹帷幄。

       第三点说下运营，由于市场风云变幻，在经营的过程中会遇到各种各样的问题和考验，仅凭曾经的经验是不能完全应付了的，所以做为管理者，要不断的学习，学习新的知识和技能，深刻分析分析美容院的顾客需求，行业开展趋势，拥有一定的市场营销能力和判断能力才能在暗流涌动的市场上立于不败之地。

       第四点成本控制，在美容院开店前后都会有相应的成本投入，如果成本太多就会让收益更少，合理的收益系数基本都是在30%，一般来说，如果你的采购成本在30%，那你店里其他开支要控制在40%，让利润保证在30%，保证盈利才有开展的机会。

假如你觉得自己现在的能力还不能成为合格的经营者，那就请一位专业的店铺经理或者找一位有管理能力的人一起经营美容院，相信在以后的经营过程中，你也会慢慢积累相当的运营能力，在美容院经营合格和资金充足的情况下，可以适当地考虑扩张。很多想开美容院创业的朋友担心自己不会经营，其实也不必过于担心，开美容院创业选择加盟宛央美容院加盟，宛央总部为美容院加盟商给予1v1开店指导服务，无论是选址还是装修，活动策划，运营等等都有专人指导，让你可以轻松创业。